U-mic News2月号を発行致しました。
U-mic News ２月号はコチラ
U-mic（ユーミック）グループは、 メンバー各自が得意分野を活かし、チームとして企業に対して 複合的な支援を行っています。
U-mic News（ユーミックニュース）は、 さまざまな得意分野をもつコンサルタントが、専門知識と経験から得た 「役に立つ」情報をまとめたフリー情報紙として、少しでも、皆様方の お役に立てたらと思っております。
毎月１回、「経営」「地域活性」「各種事例」など、多彩な内容で お届けしてまいりますので、 今後とも宜しくお願い申し上げます。 平成２３年２月２７日
U-mic News1月号を発行致しました。
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U-mic（ユーミック）グループは、 メンバー各自が得意分野を活かし、チームとして企業に対して 複合的な支援を行っています。
U-mic News（ユーミックニュース）は、 さまざまな得意分野をもつコンサルタントが、専門知識と経験から得た 「役に立つ」情報をまとめたフリー情報紙として、少しでも、皆様方の お役に立てたらと思っております。
毎月１回、「経営」「地域活性」「各種事例」など、多彩な内容で お届けしてまいりますので、 今後とも宜しくお願い申し上げます。 平成２３年１月３１日
U-mic News12月号を発行致しました。
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U-mic（ユーミック）グループは、 メンバー各自が得意分野を活かし、チームとして企業に対して 複合的な支援を行っています。
U-mic News（ユーミックニュース）は、 さまざまな得意分野をもつコンサルタントが、専門知識と経験から得た 「役に立つ」情報をまとめたフリー情報紙として、少しでも、皆様方の お役に立てたらと思っております。
毎月１回、「経営」「地域活性」「各種事例」など、多彩な内容で お届けしてまいりますので、 今後とも宜しくお願い申し上げます。 平成２２年１２月３１日
U-mic News11月号を発行致しました。
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U-mic（ユーミック）グループは、 メンバー各自が得意分野を活かし、チームとして企業に対して 複合的な支援を行っています。
U-mic News（ユーミックニュース）は、 さまざまな得意分野をもつコンサルタントが、専門知識と経験から得た 「役に立つ」情報をまとめたフリー情報紙として、少しでも、皆様方の お役に立てたらと思っております。
毎月１回、「経営」「地域活性」「各種事例」など、多彩な内容で お届けしてまいりますので、 今後とも宜しくお願い申し上げます。 平成２２年１１月３０日
U-mic News10月号を発行致しました。
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U-mic（ユーミック）グループは、 メンバー各自が得意分野を活かし、チームとして企業に対して 複合的な支援を行っています。
U-mic News（ユーミックニュース）は、 さまざまな得意分野をもつコンサルタントが、専門知識と経験から得た 「役に立つ」情報をまとめたフリー情報紙として、少しでも、皆様方の お役に立てたらと思っております。
毎月１回、「経営」「地域活性」「各種事例」など、多彩な内容で お届けしてまいりますので、 今後とも宜しくお願い申し上げます。 平成２２年１０月２７日
U-mic News9月号を発行致しました。
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U-mic（ユーミック）グループは、 メンバー各自が得意分野を活かし、チームとして企業に対して 複合的な支援を行っています。
U-mic News（ユーミックニュース）は、 さまざまな得意分野をもつコンサルタントが、専門知識と経験から得た 「役に立つ」情報をまとめたフリー情報紙として、少しでも、皆様方の お役に立てたらと思っております。
毎月１回、「経営」「地域活性」「各種事例」など、多彩な内容で お届けしてまいりますので、 今後とも宜しくお願い申し上げます。 平成２２年９月２２日
U-mic News8月号を発行致しました。
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U-mic（ユーミック）グループは、 メンバー各自が得意分野を活かし、チームとして企業に対して 複合的な支援を行っています。
U-mic News（ユーミックニュース）は、 さまざまな得意分野をもつコンサルタントが、専門知識と経験から得た 「役に立つ」情報をまとめたフリー情報紙として、少しでも、皆様方の お役に立てたらと思っております。
毎月１回、「経営」「地域活性」「各種事例」など、多彩な内容で お届けしてまいりますので、 今後とも宜しくお願い申し上げます。 平成２２年８月２５日
今年4月に、コンサルタントの仲間4名にて、 U-mic（ユーミック）グループを立ち上げました。
メンバー各自が得意分野を活かし、チームとして企業に対して 複合的な支援ができないかと考え、そして、企業にさまざまな 支援をしている私たちメンバーが普段、お世話になっている方々に、 「何か有益な情報をお伝えすることができないか」「私たちメンバーが 今、何を考え、何に取り組んでいるのか」を知っていただきたいと思い、 「U-mic News」を発行致しました。
U-mic News ７月号はコチラ
まざまな得意分野をもつコンサルタントが、専門知識と経験から得た 「役に立つ」情報をまとめたフリー情報紙として、少しでも、皆様方の お役に立てたらと思っております。
毎月１回、「経営」「地域活性」「各種事例」など、多彩な内容で お届けしてまいりますので、 今後とも宜しくお願い申し上げます。 平成２２年７月３１日
最近、売場レイアウトについての相談を受けることが多くあります。
今までも、年に数回は相談を受けることがありましたが、
６月については、１ヶ月間で３件の相談があり、随分と多いなと感じました。
要因としては、小売業界が厳しい状況であることが考えられ、
どの店舗も、現状を打破するために、売場レイアウトの変更に
取り組まれているのだと思います。
それだけ、売場レイアウトの変更は、売上を改善する要素として、
重要視されていると言えるでしょう。
さて、売場レイアウトの変更が、実際に効果があるかどうか
なのですが、この度、極端な例がありました。
少し特殊な店舗なのですが、リピーターのお客様が
ほとんどおらず、初めてのお客様が大半を占めている
店舗のレイアウト変更を行いました。
通常の店舗であれば、リピーターのお客様が多く、
レイアウト変更を行っても、売上の数値が少しずつ
変化することが多いのですが、この店舗は、
リピーターのお客様がほとんどいない店舗ですから、
売場の見直しを行い、買い易い売場にすることで、
急激に数字の変化があり、予想以上に売上を
改善することができました。
リピーターの少ない店舗では、お客様にとっては
常に初めて訪れた店舗であり、何の先入観もあり
ませんから、買い易い売場にすることで、効果が
出たものと思われます。
また、この店舗については、売場レイアウトの変更
だけではなく、品揃えについても大幅に見直し、
新規商品の投入も積極的に行いました。
売場レイアウトと品揃えの両方に取り組んだからこそ
の結果だと言えるでしょう。
どちらかが欠けると、期待ほどの効果が
出ないことが多いように感じます。
リピーターのお客様がほとんどいないという、
極端な例ではありますが、売場レイアウトの
変更が売上改善に寄与するという
好事例だと思います。
売場レイアウトの変更に取り組む時には、
単なる什器や商品の並び変えではなく、
陳列する商品を含めて、お客様が買い易い
売場にすることを念頭に取り組む必要が
あると言えるでしょう。
平成２２年６月３０日
企業の方とお話する中で、「商品のこだわり」という言葉をお聞きします。
セミナーなどでは、「どのように商品を差別化すれば良いのですか？」と
いう質問を受けることがあります。
また、「当社ではこだわりの商品を作っています！」というお話をお聞きすることが多く
ありますが、こちらから「どのようにこだわっているのですか？」とご質問すると、
上手く説明できなかったり、あまり競合他社と変わらないように聞こえ、
こだわっているようには思えないことが多くあります。
そもそも「こだわり」とは何でしょうか？
辞書などを見ると「些細なこと執着する」のように、
マイナスイメージの意味が多いようです。
最近では、職人気質のような、良質な商品
の説明にも使われますが、なかなか説明が
難しいのかもしれません。
私が「こだわり商品」についてアドバイスする時は、
まず、「比較する商品を選んで下さい」とお願いをします。
そして、その次に、「比較する商品と御社の商品との違いを
できるだけ詳細に説明してください」とお願いします。
私が思う「こだわり」とは、「比較する商品との違い」だと
思っています。比較すれば、「味」「素材」「製法」「鮮度」「歴史」など
「こだわっている」部分が明確になるはずです。
逆に、比較する商品との違いがなければ、「こだわり」では
ないはずなのです。
「こだわり商品」を開発するときには、そのことを意識して、
比較する商品と、どのような要素で差別化するのかを
しっかりと考えて取り組む必要があります。
そして、その「こだわり」をしっかりと説明できてこそ、
本当の意味での「こだわり」になるのではないでしょうか。
平成２２年５月３１日