昨日、令和３年７月２日に、小規模事業者持続化補助金 「低感染リスク型ビジネス枠」の第1回目の採択結果が発表されました。

詳しくは下記のホームページをご確認ください。

低感染リスク型ビジネス枠採択者一覧

採択率は40～45％のようで、当初の予想よりはやや厳しかったようです。

採択結果の公表に先立ち、６月２５日には「申請書類の注意事項」が公開されています。事業再構築補助金と同様、申請時のミスが多かったものと思われます。

申請書類の注意事項

７月７日には２回目の申請締め切りがありますが、この注意事項をよく読んで、申請手続きを行いましょう。

令和３年７月３日

小売業の売上高は、季節や該当月の特長によって大きく左右されます。

大雨であれば来店客数は減少しますし、一方でカップ麺や缶詰のような保存食、乾電池などは販売数量が伸びるでしょう。

また、「盆」や「年末」といった、セールスピークのある月の売上は大きくなり、催事の無い月の売上は少なくなります。これら、季節や該当月の特徴を掴む手法が季節指数になりますが、その算出方法方は下記のようになります。

◆ 季節指数の算出手法
・過去３年間の月別売上高を用意し、月別に３年間の合計と平均値を求める
・３年間の売上高合計を総月数（１２ヶ月×３年）で割り、月平均を算出する。
・各月の平均値を月総平均で割り、季節指数を算出する。

過去３年間の売上から一か月あたりの月平均売上を算出し、また、３年間の月別平均売上を算出し、月別平均売上と全体から算出した月平均売上との差異を見て傾向を把握します。もし、7月の平均売上が全体の月平均売上の105％であれば、7月の売上は平均より5％高い傾向であることがわかります。

このように季節指数を算出することで、「２月は平均より売上が少ない」「８月は平均より売上が多い」と言うような、月毎の傾向がわかるので、これを「商品の発注」「在庫量の基準」「人員シフト」などに活用することが可能になります。

もし、大雨の時の指数を算出することができれば、大雨の際の発注やシフトに活用することも可能になります。さらに、算出方法を応用して、「曜日指数」を出せば、日別予算の策定に使用することもできます。

過去には売上高では無く、総労働時間から「労働時間の曜日別指数」を算出し、曜日ごとの売上平均と比較することで、曜日別の労働時間と売上が連動しているかを調べ、労働時間の負荷の平準化やコスト削減に取り組み、効果が上がったこともあります。

工夫次第で季節指数の考え方は色々な場面で活用できます。特にシフト管理や予算作成に有効なので、機会があればお試しいただけたらと思います。

令和３年７月２日

前回の投稿で紹介した「行徳魚屋浪漫スーパーバイトJ」ですが、恐らくリアルな店舗があると思われます。

漫画には地図が載っていて「行徳駅」の近くのように見えます。

「行徳駅」は東京メトロ東西線の駅ですが、地形や周辺のスーパーの状況を見ても、どうやら行徳駅では無さそうです。

色々な状況から判断すると、隣の「南行徳駅」の近くでは無いかと推測されます。

店舗名などは書きませんが、仕事で近くに行ったついでに、実はおそらくここだというお店に行ったことがありまして、雰囲気はそのままでした。

お店の人が実在するのかどうかはわかりませんが、以前、作者が働いていたのは間違いなさそうですね。

しばらく前の話になりますが、新型コロナウイルスで東京になかなか行けない中、少し懐かしく思いました。早く自由に移動できるように終息して欲しいですね。

令和３年６月３０日

前回、「灼熱カバディ」という漫画を紹介しましたが、その流れて思い出した漫画があります。

スーパーマーケットの鮮魚部門の漫画で「行徳魚屋浪漫スーパーバイトJ」という漫画です。今では販売されていないでしょうね・・・

私がスーパーマーケットで人事の仕事をしていた時、就職希望の方から「仕事の雰囲気」や「仕事のやりがい」などについての質問を受けることが多くありました。

やりがいについては「お客様に喜ばれること」「早い段階で仕事を任せてもらえる」など、一般的な回答をすることが多かったのですが、仕事の雰囲気を伝えるのは、なかなか難しかったことを覚えています。

以前、知り合いの方から「スーパーで働いていた人が読んだら面白い漫画ですよ！」と教えていただいたのがこの「行徳魚屋浪漫　スーパーバイトJ」です。

この本は、実際にスーパーの鮮魚売場でアルバイトをしている人が書いており、リアルなスーパーの仕事の雰囲気が伝わってきます。

なんてことはない日常の仕事の中には意外と楽しさが隠されていたりします。それに気付かせてくれる一冊です。

最近は仕事をテーマにした本なども多くありますが、スーパーという切り口は珍しいのではないでしょうか。スーパーに興味のある方、また、読んだら元気になれそうなので、仕事に疲れている方にもオススメです。

もしかしたら、アマゾンとかで中古なら手に入るかもですね。

令和３年６月２９日

学生時代、色々な経緯があってカバディというスポーツをしていました。

私自身はダメダメなプレイヤーで補欠でしたが、友人が上手かったこともあり、参加していたチーム自体は全国大会で上位になったりもしました。

とはいうものの、スポーツ自体はマイナーで、当時は多くの人が知らないという状況でした。（今でも多くの人は知らないと思いますが・・・）

最近、そのカバディの漫画がちょっととした人気とのことで、見たことはありませんがテレビアニメにもなっているようです。

漫画の名前は「灼熱カバディ」で、現在、18巻まで発売されています。アニメは見ていませんが、漫画については全て購入して読ませていただきました。

一応、カバディをしていた人間から見ても、なかなか正確に書かれていますし、それなりに登場人物も魅力的で面白い漫画なのではないでしょうか。

ルールの説明もありますし、カバディが初めての人でもわかりやすいと思います。ご興味のある方は、ご一読いただけたらと思います。

こうしてマイナーなスポーツのカバディが漫画になって話題になると、一時期でも取り組んでいたこともあり、ちょっと嬉しいですね。

令和３年６月２８日

事業再構築補助金の第1回の結果を見ると、要件を満たしていなかった申請書が多くあったことがわかりました。

公式に「書類の不備等によって申請要件を満たさなかった申請が多くありました」と公表されており、それらの「書類等の不備」についてのまとめが公表されました。詳しくは下記のホームページをご確認ください。

事業再構築補助金電子申請にあたってご注意いただくこと

要件を満たさなかった例としては下記の４パターンが紹介されています。

①売上高減少要件に必要な月別売上高が証明する書類が添付されていない。
②「認定経営革新等支援機関による確認書」 に記載された法人名等が申請者と違う。
③：経済産業省ミラサポplusからの「事業財務情報」が添付されていない。
④：添付された書類にパスワードがかかっている、ファイルが破損している。

どれもありそうな内容です。

その他、添付資料について細かな説明がされていますので、必ず確認して申請手続きを進めるようにしましょう。

令和３年６月２７日

今まで事業再構築補助金のポイントにして説明してきましたが、今回が最後の５回目となります。

事業再構築補助金に限らず、補助金などの事業計画を作成する場合には「わかりやすい事業計画や申請書」を作成する必要があります。

なぜ、わかりやすい事業計画が必要かというと、わかりにくい事業計画は評価されにくいこと、また、他の申請書と比較されたら不利になる、ことなどがあります。補助金の場合は「他にも申請している企業」があることから、審査員が読めば「どうしてもわかりやすさで差異がついてしまう」ことは否めません。

わかりやすい申請書を作成するには「①写真を効果的に使う」「②効果的に図や表を使う」「③専門用語を使わない」といったことがあります。

専門用語についてですが、審査員も「馴染みが薄くて意味が分からない」という事もでてくると思われます。意外と専門用語を書いてしまうことも多いので、注意しましょう。

最後に、事業計画や申請書は「具体的であること」「実現性が高いこと」などが求めらます。

簡単なポイント説明でしたが、基本的には公募要領を読んで、更には審査に関するページを読んで、それに対応するように資料を作成するしかありません。

事業再構築補助金の申請書締め切りは、令和３年7月2日になります。万全の体制でチャレンジしましょう。

令和３年６月２６日

事業再構築補助金の申請書を作成する際のポイントの４回目になります。

今まで、「入口要件の確認」「事業再構築の類型の確認」「審査項目･加点項目を熟読して事業計画作成する」ことについて説明しましたが、今回は「申請の手続き」になります。

入口要件や類型をクリアし、審査項目などを熟読して「わかりやすい事業計画書」を作成した後は申請を行うわけですが、事業再構築補助金は電子申請を行うことになります。

電子申請を行うには「ＧビズＩＤ」が必要になりますので、早めに取得することをおススメします。間に合わない場合、「暫定ＧビズＩＤプライムアカウント」というものもありますが、採択後の交付申請時には正規のＧビズＩＤが必要になります。

また、電子申請を行う場合、データを入力するほか、PDFをアップロードするなどの操作が必要になります。その際、「添付ファイルを間違える」可能性もありますので、必ずチェックして申請しましょう。

紙の書類を整理するのとの異なり、PDFをアップロードする場合、直接、書類が見えるわけではないので、間違えたファイルを選択してしまう場合もあり得ます。これで不採択になったとしても、気づかないまま終わってしまいます…

そんなことは無いと思われるかもしれませんが、世の中では電子メールの添付ファイル間違えが多く発生していますので、意外と多いと思います。「自分だけは間違えない」と思わず、注意して操作を行いましょう。

令和３年６月２５日

事業再構築補助金の申請書を作成する際のポイントの３回目になります。

今まで、「入口要件」と「事業再構築の類型の確認」とについて説明しましたが、入口要件を満たし、類型がバッチリ合致しているようであれば、次はいよいよ事業計画の作成になります。

どのような補助金も同じですが、必ず公募要領が公開されていますので、まずはそれを熟読することから始めましょう。

事業再構築補助金公募要領

そして、採択に繋がるポイントですが「審査項目・加点項目」のページを見て、それを網羅するように作成することが採択に近づく方法です。今回であれば公募要領の28ページをしっかり読んで作成しましょう。

審査項目については「補助対象事業としての適格性」のほか、「事業化点」「再構築点」「政策点」と分けて内容が記載されています。恐らく、それぞれの項目について点数が付けられますから、制限されたページ数の中でバランス良く得点できるように、偏りなく記述することが必要になります。

どんなに頑張っても、各項目ごとに設定された点数以上の得点はできないので、ページ数が制限されている中では、バランス良く記載することがポイントになります。

また、29ページには加点項目も書いてありますので、該当するようであれば、加点を狙えるように対応しましょう。

令和３年６月２４日